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安全管理目标指标分解 一 安全管理控制目标指标 1. 人身死亡事故为零 2. 事故发生频率 ： ≤1起/50万工时 3. 为施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费。 施工现场全员覆盖率100%。合理安排工程施工强度，杜绝长期超时加班作业。职业病控制群体发病率为零。 4. 安全生产投入费用全面单独列账，并按主营业务收入≥2.5%提取。施工现场达标率100%。 5. 项目安全技术措施交底率100%；重点装备安全控制检查报告覆盖率100%。 6. 工时统计准确率≥90% ；上行报告履行率100%。 人身伤亡、火灾、设备事故统计上报率100%。 7. 施工现场全员年度安全生产教育覆盖率100%；施工现场专项安全生产教育考核覆盖率100%；项目负责人、安全管理人员持证上岗率100%。 8.项目安全生产管理覆盖率100%；合同安全审查覆盖率95%以上。 二 指标分解 方向 部门 内容 横向 指标 分解 经理 部门 1.是项目部安全目标指标的管理部门，负责管理、监督各部门安全目标指标实施工作。 2.负责改进安全管理目标，并定期考核评定。 技术科 1. 制订分部分项安全技术交底，安全技术教育，并保质保量完成工作。 2．负责施工方案技术措施。 3．质量员负责 工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量 安全隐患。 物质 供应科 1.参