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**公司技术部 考核管理制度 2009-11-31 制订 2011-2-20 修订 **公司技术部 发布 ** **公司 第 第 PAGE #页 共14页 1、 目的 为了加强对**公司技术部各成员的管理和考核，明确各自工作的职责范围以及相应的 责任，使对各成员管理与考核更公平化、合理化、公开化以及明确化，特制定此制度。 2、 适用范围 材公司技术部所属各成员，包括正式的、实习的以及日后增员的。 3、 部门结构及岗位职责 3.1部门结构 **公司技术部主要分两个组，分别为设计及工艺组和技术支持组。 第一组：设计及工艺组，主要承担各种标准及非标产品的设计及研发以及工艺支持。 第二组：技术支持