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绿洲优秀项目总工事迹报告 各位领导、同事 : 大家好 , 根据会议安排，由我向后备技术干部就“如何做好一个 项目总工”谈一谈自己的体会与感受。我们这次培训对象主要是从 06 、07 两年统分统招的学生中择优选取，个别同志是 08 年分配下来 的，由于工作特别突出， 也在本次培训之列， 举办这次培训班的背景 是目前公司生产规模扩张较快， 项目急需的总工、 工程部长等主要技 术管理人员匮乏， 亟需我们年轻的技术干部迅速成长起来， 从某种意 义上讲， 意味着这次集训的同志可能很快走上工程部长、 项目副总工 甚至项目总工的岗位，那么，一个很重要也很现实的问题摆在面前， 就是同志们是否已经具备胜任这些关键岗位的必备素质？是否做好 了承担重任的心理准备？是否具备面对挫折、克服困难的信心的勇 气？等等， 前不久武汉地铁四号线中标后， 安排余界明负责项目技术 工作，我跟他谈了一下， 感觉他虽然很有信心， 但还是缺乏一点底气， 作为一个工