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关于组建财务系统准备工作的方案
尊敬的公司领导:
为更好的规范公司经济行为和业务流程, 保证资产的完整性及安
全性,切实维护公司利益,完善公司管理,以达到公司的预定目标,
从而使公司走向标准化,正规化,适应现代企业管理模式。具体关于
组建财务系统准备工作的方案如下:
一、对公司进行调研
对新成立公司进行调研, 了解经营模式, 业务情况, 具体包括公
司性质、投资规模、管理模式、市场定位、业务开展细节、人员配置
(如财务人员)及往来关系调查。
二、公司基本制度建设
组建财务系统首先必须有一个完整的业务操作流程, 也就是是规
范行为的规章制度,主要包括公司日常管理制度、财务制度(如固定
资产管理制度、 采购制度、费用报销流程、 各类单据审批流程及制度、
出入库流程、销售管理制度等) 。制度涉及的部门和人员较多,影响
较大,制度的制订需要各部门的参与才能顺利完成, 可以组织管理人
员开会商讨决定,或先试行,通过操作和磨合不断完善改正,最后制
度定稿。
为更好做好财务核算工作, 数据源是最关键, 也就是对原始数据
的收集和管理,对于公司跟钱有关系的业务都可能是财务核算和监督
的对象。所以组建财务系统必须先制订一系列完善的公司制度, 主要
是财务相关制度。
三、财务核算方法及人员配置
有了很好的操作流程和完善的管理制度, 数据源也有了保障, 财
务核算就有了基础,但如何准确、高效、合理的进行核算就需要一个
统一的核算方法,也就是建账。关于建账从以下几个方面入手:
1、财务核算的工具
所谓的工具就是说用电算化还是手工记账。这两种方法有利有
弊,这需要考虑公司的要求和业务量情况。两种工具的比较如下:
⑴ 电算化(财务软件)
现在大部分公司都选择用财务软件做账和核算, 如制造业或涉及
商品销售企业。 因为存在存货管理, 大量的商品进出手工记账肯定效
率很低,所以优先考虑用电算化,也就是财务软件,以达到高效率及
数据的准确性, 避免手工的失误或数据提供不及时, 影响报表数据的
准确性、及时性,从而给经营和管理决策失控。
市场上的财务软件很多,如金蝶、用友、速达、管家婆等,如何
选择,选择什么样的版本?需要开通哪些操作模块?要根据公司业务
和管理的需要,还要考虑成本,可以进行对比择优选择。
⑵ 手工做账
手工记账是比较传统的, 对于中大型企业也基本上不太适应, 现
在主要运用于小型企业或商业服务业, 业务量比较少或不存在商品管
理。这种方式效率较低,容易出错,查账比较麻烦,管理比较乱。好
处是成本低, 如果是用财务软件成本较高, 功能强些的软件一般要几
万元,而且使用财务软件要到税务部门备案,可能比较容易查账,存
在一定的税务风险,手工比较灵活处理此事。
2、财务核算方法
依据会计法律法规并结合公司的实际情况进行核算, 首先要保证
合理合法,并方便公司管理,提高效率,达到管理和监督的效果。具
体核算方法可以由财务及管理层协商制订。
3、财务部门建制和人员配置
如果组建了财务系统, 必然要成立财务部门, 以便于核算和监督。
人员配置一般要配置 3 人,财务主管、会计、出纳各 1 人,人员安排
方面也要看公司的规模和定位, 如果规模较小可配置会计和出纳, 必
须制订严格的岗位职责,以明确责任,规避风险。
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