柔性用工的ppt讲解精编.pptVIP

讨论 1、什么是柔性用工 2、柔性用工的模式 3、柔性用工的效益评价以及评价方法 4、模式是否适合劳动密集型工厂  引例 一个真实故事的再启示:这类就业意味着什么? 1994年,本书作者初到比利时根特大学法学院就读时,同室工作的助 教们与教授(大学授权)之间签订1/5劳动合同,甚至1/10劳动合同。签 订1/10劳动合同的助教作为教授的文献整理助手每周工作半天,另外她还 与律师事务所签有一份1/5劳动合同;她给自己留1/10时间用来学习西班 牙语。然而,她的两个老板不仅分别支付她工资,而且还分摊她的社会保 险缴费。一个国立大学的教授可以用学校提供的两个助教的费用灵活聘用多 人,而这位签订1/10劳动合同的助教十分惬意自己的职业安排。从那时起 笔者就意识到中国人应当告别20世纪的就业观,建立21世纪的就业观。  、什么是柔性用工? 弹性用工灵活用工弹性工作制 产生原因 社会的进步和社会生产力的发展,导致经济结构和 社会环境的变化,用工制度和劳动关系也随之出现了 “非全职、非全时、非典型”的灵活用工现象。这种 现象被称为非规范用工或非规范就业。 用工及就业的变化 1全日制用工非全日制用工 2规范就业非规范就业 3刚性 柔性  弹性工作制 发展: 弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的,当 时主要是为了解决职工上下