软件项目实施计划实施方案文档[含学习培训]D.docxVIP

WORD 格式整理版 系统项目实施方案 1.1 项目组织架构 项目领导委员会 行业专家 项目经理 功能实施组 功能模块或子系统 功能模块或子系统 功能模块或子系统 功能模块或子系统 功能模块或子系统  质量监督 技术组 数据库管理员 接口开发 新开发任务 数据管理和模型 目标客户领导委员会 目标客户委员会成员来自目标客户领导，以及双方项目实施组的总监。 项目领导委员会负责对项目关键事项和重大问题进行议决，听取阶段性汇报，及对项 目成果进行最验收确认。 成员包括： 目标客户领导 目标客户项目总监 我方项目总监 专业学习 参考资料 WORD 格式整理版 职责： 提供人员、设备、资金支持； 审查确认项目实施总体计划，确认项目阶段目标（里程碑）的设置， 并监督完成情况； 参加高层领导会议，听取每月项目进展汇报； 审阅月工作报告，监督项目进展； 协调解决关键性、全局性问题； 重大问题、解决方案的决策； 总体验收。 行业专家 我方在某行业有丰富经验和的行业专家 提供某系统实施的经验借鉴 针对目标客户的情况 ,对于高层设计和蓝图提出建议 质量管理 我方的专业质量管理人员将会在项目进展的几个关键时间点对项目质量进行的评估。 评估小组成员由拥有相关技能的高级人员组成， 以保证提供高质量的成果并控制风险。 项目实施过程和文档符合我方的方法论 高层技术设计的框架的合理性 专业学习 参考资料 WORD