打造高绩效的团队培训 .pptxVIP

打造高绩效的团队培训;;团队建设不到位所表现出的问题;若干人组成的团体。 期望实现共同的目标。 定期聚会发现并解决问题。 坦诚地合作共同且高效地工作。 为目标生产所需的物质和精神成果。;团队的定义;对团队定义中的几个方面理解;团队为什么重要;优秀团队的表现;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;《西游记》的团队分析;团队动力;;诞生;孕育：一个人的想法 — 结果—行动 诞生：一群人掌握一个机会 ——按步骤推动变革——诞生高绩效的团队 少年：探索期/成员了解他们的角色及个性/ 规章制度的建立 成年：目标集中/效率高/拥有一个共同明确的方向/定期碰头/不断进步 老年：团队成员筋 疲力尽/一致认为彼此无法协助/再也产生不了新观念/此时团队应换掉部分成员 死亡：高绩效的团队庆祝成功、圆满完成工作后解散/绩效不佳的团队成员热情渐逝，团队会议也随之不再;;企业每一个发展阶段又都有产生危机的可能。 ;企业不同阶段经营重点和团队风格;团队的形式;团队的发展现状;团队的类型;团队特征;团队类型和它们的差别;;成功因素;清楚的团队目标;;团队的形成途径;人际关系途径;社会统一性途径;团队建设三步曲;团队建设三步曲与成员关系;团队建设三部曲结构;建立和维护一个高效的团队的过程;;