生
产
中
心
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位
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说
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序号 修订日期 版本 变更内容 修订者
1、 目的
根据公司管理的需要和公司领导对我公司管理的新要求,我司对生产中心工作人员进行
岗位级别评定。充分提高我司员工技能素质,调动员工工作热情和积极性,促进提高工
作效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展。
2、 适用范围
本公司生产中心所有员工与职员。
3、 生产中心组织架构图
4、 正文
4.1 、 高级经理职务说明书
岗位名称 高级经理
所在部门 生产中心
直接上级 总经理
直接下级
所辖人员
本职:
岗位编号
岗位定员
1 人
工资等级 A 级
薪酬类型
岗位分析日期
2013 年 07 月
负责全面协助副总经理主持生产中心各种工作。 负责公司生产工作及其辅助工作, 按时、按质、按量的完成生产任务,保证成本、质量、交期三方面的最优体现。
职责与工作任务:
职责表述: 协助副总经理,参与生产中心的管理与决策
协助副总经理制定完善的生产中心管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系。
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与相关会议决议执行情况。
职
责 负责组织监督、检查生产中心公司管理制度落实情况,维护办公秩序。
工作
一 任务 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作。
负责生产中心内部团队文化建设工作。
负责对技术、研发、市
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