产品管理产品计划与跟踪管理规定.docxVIP

（产品管理）产品计划与跟踪管理规定 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 □ 目的 为使本公司的产能安排有所依据，适时适量满足客户订单、品质及交期的要求，以 保证生产于降低库存、成本，提高效率的情况下使生产有计划地进行， 提供业务讯息, 且能预定期限内制造适合客户需求的产品，特制定本管理制度。 □适用范围 本指导书适用于功率器件事业制造部。 本指导书适用于和生产关联的其他部门。 □名词解释 无 □参考文件 无 □制定单位 1.中环半导体股份XX公司功率器件事业制造部工程管理科。 □执行单位 中环半导体股份XX公司功率器件事业制造部。 生产关联的其他部门。 □ 目录 流程 TOC \o 1-5 \h \z 1.1审核流程 03）（ 作业流程 03）（ 1.2.1作业流程图 03）（ 1.2.2作业流说明书 04（ 人员职责 05J （ 生产计划的编制和执行 06（（ 3.1生产计划的内容 06 X 3.2生产计划的编制 06 X 3.3生产计划的实施 06 X 3.3.1实施单位 06）（ 3.3.2实施方式 07）（ 3.4生产计划的变更 08 X 3.5生产计划文件和资料的保存 08 ） 1.流程的定义： 1.1审核流程： 流程图 1.2作业流程 1.2.1作业流程图: 生产负荷评估* 请购与采购生产指示[领、 1