某公司生产部门的安全教育培训 .pptxVIP

;; ;推行班组安全标准化的意义;;班组安全 综合管理;班组长的职责和作用;;班组长的作用和义务; 在工作的推进过程中，不能缺少报告、联系与商谈。 班长所处的立场，是将管理人员的信息传达给作业人员，并将第一线作业人员的想法传达给管理人员，即处于将各种信息予以疏通整理的位置。如果班长没有正确和迅速地处理信息，必将使业务进展受阻，甚至可以说工作岗位的信息管理离不开班长的力量。 ;班组长的职责与作用;案例一：;案例二：;第一层级：公司级;一线管理人员的选择、培育和使用;;班组安全管理实务;班组安全管理的目标;落实安全目标管理;落实安全目标管理;落实安全目标管理;班组安全管理标准与管理措施;;;;;班组长在安全检查中的工作; ;;;班组安全生产应急预案 ;如何更好地开展班组长安全管理工作;班组安全管理的组织建设 ;班组安全管理的组织建设 ;班组安全管理的组织建设 ; 经常进行安全生产的宣传教育 检查督促班组成员遵守安全生产作业规程和操作规程，深入工作现场了解和解决安全方面的问题（现地、现物、现场管理） 督促落实设备维护和保养制度（TPM） 组织班组成员过安全日活动和学习有关安全指令及通报 监督事故隐患整改措施的落实 组织班组成员定期开展安全大检查;班组安全文化建设;1、 安全文化的内容 安全文化就是安全价值观、信念、道德、理想、风气行为准