建筑公司廉洁风险识别、评估和防控措施表.docxVIP

. . WORD.格式整理 . . XXX建设有限公司 廉 洁风险识别、评估及防控措施表 廉洁风险识别 廉洁风险点 （主要内容及表 廉洁 涉及岗位或人 风险 主要防控措施 现形式） 等级 业务环节 员 采购招投标中 利用职务之便，推荐、 项目经理 审核招标文件 设备物资部相 选择有倾向性或不合格 及初审推荐邀 关人员 的供应商 请投标厂商 收受投标人好处，进行 设备物资部相 采购招投标中 倾向性的评标。 关人员 组织发标、评标 收受好处，授意、暗示、 评标工作 工作 影响评标人员进行公正 小组成员 评标 1、以权谋私，未按评标 工作小组确定的中标候 招标工作 采购招投标中 选人顺序确定中标人； 组成员 确定中标方 2、以权谋私，招标人在 评标工作小组推荐的候 选人以外确定中标人。  邀请投标厂商应在公司合格分供方中选取，邀请投标厂 中 商不在合格分供方数据库中，则应按照公司程序，报公司领导审批确定。 1、执行公司商务评标的有关注意事项及规定； 2、所有评标的关键点处邀请招标监督相关人员参与监 高 督； 3、评标工作小组成员对某 个投标人打分异常，应作出 书面说明； 4、执行公务回避规定。 1、严格按照公司招投标规低 定的制度执行。 2、执行公务回避规定。 采购招投标中评审 执行直接采购流程 询价  故意隐瞒供应商的不良信息，导致不合格供应商进入供应商数据库。 1、利用职务之便，