某商协会运营与创新培训课件 .pptVIP

;;;;;;;;;;商会面临的普遍问题 经费来源 服务滞后 人才缺乏 模式陈旧 ;;;商会转型之道 未来趋势： 只靠会费生存的商会将会消亡 没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力; 转型之道： 传统型商会向现代商会转型。 “商会商会，无商不会。”更加突出“商”字。;平台型商会向商务型商会转型 特点：突出经营 经营资源 经营人才 经营项目 一会两制。 一套人马，两块牌子，多个实体。 设立“商会基金”，“培训公司”，“投资公司”等。;商会社团新理念;人脉整合 资金整合 团队整合 渠道整合;大型活动的22项创新;江西南昌商贸商会“三位一体”模式 项目+金融+地产; 广东餐饮服务行业协会，一会两制，成立会展服务公司，年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。; 以商养会 会员办会 商会运营理念创新/运营模式创新 成立商会学院 成立商会专家智库（金融、法律、营销、管理、服务等）;邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“八星伴日”服务模式，即 以平台为中心，文化研究及丛书出版+全媒体集群+活动营销+书院培训+咨询+会馆会所+商贸联盟+金融投资，九位一体并驾齐驱，相辅相成 。;; 活动开发出：“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑商论坛” “邑商峰会”“邑商考察””邑商游学”等六大