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课程设计 课程名称： 管理信息系统 设计题目 零售企业供应链管理 学 院： 机电工程学院 专 业： 工业工程 年 级： 2009 级 组 员： 朱国花、陈洪波、李斌、刘武 指导教师： 孔令波 日 期： 2013 年1月5日 教务处制 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 零售企业供应链管理 摘要 ：随着国外零售行业逐步在中国的市场上崛起， 我国零售企业迫 切需要提高自身竞争力以应对日益激烈的市场竞争， 加强和改善零售 业供应链管理， 是我国零售业提高核心竞争力、 应对入世挑战所亟待 解决的问题。 为此，我们设计了以小型超市零售系统为对象的供应链 管理系统：前台销售管理系统和后台仓储系统。 关键词 ：零售业 供应链 数据库 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1．我国零售行业背景 4 \o Current Document 1．1 零售行业基本情况 4 \o Current Document 1．2 存在的问题 4 \o Current Document 1．3系统目标 . 4 \o Current Document 2. 系统分析 5 \o Current Document 2．1 组织结构与功能分析 5 \o Current Document 2．1．1 零售企业组织结构图如下 5 2．1．2 功能结构分析 5 \o Current Document 业务流程分析 5 2．2．1 业务流程 5 2．2．2 业务流程图 6 \o Current Document 2．3 数据流程分析 6 \o Current Document 3．系统设计 9 \o Current Document 总体结构设计 9 \o Current Document 功能结构设计 9 3.1.3 系统平台设计 15 \o Current Document 详细设计 . 16 \o Current Document 代码设计方案 16 \o Current Document 数据库表设计 17 \o Current Document 输入输出设计 26 \o Current Document 处理流程设计 30 \o Current Document 331模块IPO图 31 1．我国零售行业背景 1． 1 零售行业基本情况 零售业在流通产业中处于基础地位， 是拉动日常消费品生产、 分销和相关服 务行业的前沿行业， 其销售额和从业人数成为促进经济发展的重要因素， 在一国 国民经济中起着举足轻重的作用。 近年来， 国外零售企业纷纷登陆中国， 它们以 规范的服务、 特殊的营销方法拉住了中国消费者的心， 销售额及市场占有率一直 领先，而我国的零售业对国外的零售业却缺乏必要的了解和研究， 更缺乏相应的 竞争策略和手段。加入 WTO 使我国零售业面临着更大的挑战，进而促使我国零 售业更好地反思，以找出解决问题的办法。 面对外资零售企业的扩张， 我国零售企业迫切需要提高自身竞争力以应对日 益激烈的市场竞争。 供应链及其管理是影响零售业竞争力的关键要素， 是推动零 售业发展的重要力量。 在市场竞争日益激烈的情况下， 随着商品价格的竞争， 零 售企业的利润空问被挤压， 供应链管理的作用显得尤为重要。 目前，我国零售业 供应链管理水平不高，投入不足，因此，加强和改善零售业供应链管理，是我国 零售业提高核心竞争力、应对入世挑战所亟待解决的问题。 1． 2 存在的问题 现以大型零售商零售企业为研究对象， 对我国零售行业存在的问题进行分析， 得出我国零售行业存在以下问题： 零售业系统调节能力差，造成大量人力、物力的浪费； 信息化建设不够完善，导致信息不够准确，零售业的损失较大； 供应链中物流运作成本高，效率低下； 与供应商的合作尚未建立长远的供需和作关系，导致寻求供应商难度加大； 库存管理不够灵活，经常造成货物囤积或者短缺； 进货存在盲目性大、灵活性差的问题。 1．3 系统目标 充分了解零售行业的现状，构建管理系统整体模型； 完善信息化建设，提高信息的准确度和及时度，建立高效、便捷的管理信息 系统； 优化物流配送系统，提升物流水平； 建立供销一体化系统，与供应商建立战略联盟，加强与供应链上各成员的协 调； 实行订单式库存，与销售部建立连接，有需求时就加大库存量，尽量做到零 库存，加大资金的流动。 2.系统分析 2. 1组织结构与功能分析 2. 1. 1零售企业组织结构图如下 财务部图2.1 组织结构图:公司总部采购部物流屮心:1