假如没有这场金融危机.doc免费

上星期北京的一场大雪提醒人们，冬天来了。套用诗人的话，既然冬天来了,春天还会远吗?　 历经金融危机的严冬,全球经济应该到了春光乍现的时候。　１１月４日,世界银行对200９年中国GDP的增长预期从7.２%调高到了8.4%。五湖四海大江南北的许多人已经开始为经济复苏做着积极的准备。回顾过去的一年，我们从这场危机中学到了什么有价值的东西吗?带着这个问题,我询问了多位企业负责人。 　“假如没有这场金融危机，我们0８年就该上市了,数十位千万富翁被耽搁了。”一位ＣＥO说。　 “如果没有这场危机，我的销售压力不会这么大，自然也用不着把手下的两位干将请回家；他们下岗引发了家庭矛盾，结果是他们老婆找到我这来闹事。”一位销售副总跟我诉苦。　 　　“当然,如果没有这场危机,我会以为好日子会一直继续下去，搭班子定战略带队伍之后就是上市圈钱发财。这次危机给了我一个警醒:没有高效的运营体系，高投资高收益的游戏不可能永续下去。”这是一位新媒体行业大佬讲的一段话。　 “如果没有这场危机,我们真不知道中国以及中国市场有多重要！”一位来自美国总部的银行家如是说。 　　总结各位企业家的观点,可以说，金融及经济危机既是一种煎熬,也是一次修炼，更是一次展示中国及中国企业的机遇: 1.　没有这场危机,中国影响力提升不会这么迅速　 无论是去年的G2（中国与美国），还是最近7国外长会议上美国提出的G4,反映的都是一个基本事实:中国已经无可争议地成为全球经济的主角之一。就拿G4来说,它是由美国、欧盟、日本和中国四个最重要经济体所组成的对话和协商机制。针对Ｇ４，被挤出对话圈的加拿大很不爽,英法德也不再像在7国集团中那样作为独立的一方，而是与其他欧盟国家整合在一起与美日中对话。 若不是这场危机,若不是中国刚好拥有全世界所需要的2万亿美元外汇储备，若不是中国在一片萧条的全球经济中仍然能够实现“保8”的目标,中国原本可以继续韬光养晦下去的。 一位参与过中美经济对话的经济学家说，说到底，这是过去3０年中国人智慧和努力所打造的国家硬实力在说话。这场危机并没有提升中国的实力，只是使其更充分地彰显了出来。 2.　没有这场危机，中国经济转型的驱动力不会这么显著　 伴随着0８年初南方的一场雪灾，经济危机也飘然而至。来料加工业务居多的珠三角自然最先感受到寒风的犀利。 　 珠三角的“农业经济”原本就不是一种可持续的经济模式。农业经济的特点是,开垦一片土地,撒下一地种子，然后等待老天的风调雨顺。在珠三角,一批略知国际市场的“农民”（代工企业)，抓来一些海外的“种子”（代工订单），撒在广阔而廉价的“土地”（内地民工)上,然后就等着“春播一颗种,秋收万粒粮”。 　 一位大型制造业企业CEO说,珠三角的各级政府早就意识到了“农业经济”的问题,转型的话题自然也是天天讲年年讲月月讲，然而此前，多数时候都是空谈。　 　 这场经济危机,为大家提供了一个不容回避的转型机遇。广东省的“两个转变”是否能够如期取得成效,尚不得而知。但是，如果没有危机的推动,转型可能仍然存在于政府报告之中。 　3. 没有这场危机,中国企业家不会这么快地成熟 　　一家房地产企业的CEＯ说,原来我们的核心能力就是拿地，不择手段地低成本拿到地就是成功；历经这场危机,我们才明白,原来客户才是最关键的，所以我们调整了业务重点,建立了“客户捕获”机制，牢牢地抓住了客户,现在这已经成为了我们新的核心能力。 　 一家高科技企业CＥO说，原来我个人的精力主要放在产品研发和关键客户上面，这是我们过去成功的关键,可是，经历过这场危机（我们的现金流差一点就断档),我才明白,项目管理以及核心队伍的培养,其重要性绝不亚于技术及客户。　阿里巧巧　 一家新能源企业ＣＥO说，原来我们基本上是大跃进的思路，在油价高企的时候也是如此，结果高强度的投资差点把我们拖垮，现在我在学习稻盛和夫的思想，“水库”中总归是要有些储备的,否则，危难之时趁火打劫者就会涌现到你面前，企业就很危险。 　 自然，有些企业在这场危机中消失了,但是作为企业家,我们愿意相信，他一定从这刻骨铭心的经历中，体会到了平时根本学不到的做企业真谛。 阿里巧巧 　 当然,事情并不总是这么理想。透过这场危机,我们也感受到了国家智囊机构的彷徨、中国经济政策的摇摆、在国进民退面前企业家的无奈。　阿里巧巧 　无论如何,危机暴露了问题,因而给我们提供了一个反思和学习的机会。至于每个人的成就和进步程度，那就要看他的造化了。