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- 约 21页
- 2020-12-29 发布于天津
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江岸制作部售后服务工作流程及管理制度
一、售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,
能发挥最大的效益,提咼用户对产品的满意度和信任度, 提咼产品的市场占有率,
制定售后服务管理制度和工作流程
二、售后服务内容
2.1根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料 等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件
2.2对保修期外的产品,通过市场部报价(包括零配件,人员出差等)费用 迅速,果断排除故障,让用户满意
2.3对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行 安装调试及对用户工作人员进行培训
2.4售后服务过程中,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配, 工艺等方面的意见
2.5宣传我公司的产品
三、售后服务的标准及要求
3.1、 出差人员到达客户现场后,第一时间到客户单位联系人处报到,明确双 方的工作内容,同时向本部门主管汇报出差地我公司产品的具体情况。
3.2、 出差人员在进行公司新设备安装、调试时,应积极与用户沟通、联系、 争取在规定时间完成设备的验收交接工作,如遇特殊情况和用户原因,应及时与 本部门联系,说明实际情况。
3.3、出差人员在进行产品维修服务时,应积极听取用户的意见,明确产品故 障的原因,将故障点用照片记录,回传公司,尽最大努力圆满完成产品售后服务 工作,满
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