首席质量官制度113.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.56千字
  • 约 7页
  • 2020-12-28 发布于广东
  • 举报
文件梳理,可收藏 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 首席质量官管理制度 一、目的 为全面贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,依据省交通运输厅下发的《关于在全省公路水运工程项目推行首席质量官的通知》(苏交质[2018]19号)以及XX公路改扩建工程指挥部下发的《关于在XX高速公路段改扩建工程项目推行“首席质量官”的通知》(宁路疏指[2018]80号)要求,在XX公路改扩建工程SG-1标项目设立首席质量官,并建立相应的首席质量官管理制度。 二、适用范围 适用于在XX公路改扩建工程SG-1标项目首席质量官的选拔、岗位职责、考核以及活动开展等方面的管理。 三、首席质量官定义 首席质量官是项目部第一质量负责人,负责建立健全项目质量管理体系,组织质量策划,开展质量改进、质量攻关,质量考核、强化质量文化建设,增强工程质量综合管理能力和竞争力,全面推进现代工程管理,全力打造品质工程。 四、首席质量官工作要求 1、项目部在工程施工质量管理工作上实施首席质量官制度;项目部涉及工程质量问题的最高判定决策者为首席质量官。首席质量官直接受项目经理领导,同时也接受公司首席质量官的领导。 2、首席质量官每年需进行继续学习,其中外部培训不少于20学时,对内部培训不少于40学时。 五、基本条件 1、担任首席质量官应具备的基本条件: (1)热爱质量管理工作,熟悉国家有关法律、法

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档