会议方案改善实施方案.docVIP

v1.0 可编辑可修改 四、会议提案改善方案 ( 一 ) 为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见， 藉资提高经营的效率， 并使会 议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议， 议而不决， 决而不行的弊病，与会人员除 口头提出工作报告 ( 前月 ) 外，特定本方案。 ( 二 ) 提案建议书，其内容如下： 有关管理改进事项。 提案规章的修订。 有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。 有关设备的设计或修改事项。 有关新产品的创意或包装的改良事项。 有关成本的减低事项。 有关物料的节省及废料的利用事项。 有关工厂安全或机械、工具的保养事项。 部门间的协调事项。 有关业务的调整方案。 其他有利于本公司兴革事项。 ( 三 ) 提案手续如下： 应使用的规定提案建议书用纸 ( 附表 ) 。 提案建议书记载下列事项。 提案人。 所属单位。 案由。 具体内容说明 ( 必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料) 。 研议事项 ( 由总经理填写 ) 。 ( 四 ) 为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。 ( 五 ) 本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。 1