招生人员绩效考核标准表格.docxVIP

招生人员绩效考核表 □月度 □年度 姓名 岗位 考核人 教研室 评价区间 200 年 月 日── 月 日 指标要 系部评 考核结果 考核指标 内容描述 评分标准 权重 分值 自评 40% 素 60% ( 平均分 ) 工作能力 具备良好的沟通能 能力很强 9-10 分，能力比较强 100 10 （10 分） 力、解说水平 6-8 分，能力一般 5 分 态度非常好 21-25 分，态度比较 工作态度 工作认真负责、谨 好 16-20 分，态度一般 11-15 100 25 （25 分） 慎、有耐心 分 1、未按制定方案进行招生活动 招生活 负责招生工作，落实 扣 5 分；2、活动出现意外情况 动运营 学院有关的相关招 30 导致无法进行一次扣 3 分；3、 能力 生活动。 不做好考勤工作，一次扣 2 分。 制定详细的招生宣 传计划和设计广告 宣传与 投放文稿，报学院领 招生广告和宣传工作未能及时 广告设 10 导审批签字后方可 完成扣 2 分。 工作绩效 计 投放。 65 分） 咨询及 负责学生咨询的接 1、未能及时到位的接待学生咨 待，登记学生信息， 定期回 询工作的扣 2 分； 2、定期回访 20 13 定期跟踪回访。 访 工作不到位扣 2 分 清查与 负责协助学院招生 1、学籍清理工作中出现错误扣 老师完成学籍清理 核查工 2 分；2、学费核查工作出现错 40