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- 2020-12-31 发布于山东
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附表 1:业务部门负责人工作能力考核指标及其标准
考核指
考核标准(得分)
基本合格( 70
标
优( 100- 90)
良( 90- 80)
中( 80- 70)
差( 60 以下)
- 60)
知识广博,具
熟悉多学科知
具备本岗位专
有一定岗位专
尚未全面掌握
备扎实的本岗
识,具备较充
业知识,对相
业知识,对相
本专业知识,
岗位专
位专业知识,
实的本岗位专
关知识有一定
关知识了解不
没有经验。
熟练掌握本职
业知识,掌握
了解,基本掌
够。
业技能
工作的技术技
本职工作的技
握本职工作的
巧,经验丰富。
术技巧,经验
技术技巧。
较丰富。
市场开
拓能力
计划能
力
沟通协
调能力
团队发
展
系统的市场状
对市场分析工
能够对市场信
能够及时辨别
无市场开拓精
况分析判断能
具有一定的运
息进行及时准
和收集准确的
神,不掌握市
力,能够及时
用能力,能够
确收集和处理
市场信息并向
场开拓方法,
收集准确的市
及时收集准确
分析,能够维
领导反馈,分
不能够保持老
场信息并提出
的市场信息并
持老客户,但
析能力欠缺,
客户开发新客
合理分析报
提出分析报
不注意系统总
重要老客户关
户。
告,善于发现
告,能够总结
结经验,可以
系能够维持,
和研究潜在客
市场开拓经
发现部分潜在
缺少经验总
户、新业务机
验,老客户关
客户并开发
结,新客户开
会
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