企业各岗位编制与职责.docxVIP

企业各岗位编制与职责 、中心运营体系各岗位编制 部分 部门 岗位编 号 岗位名称 岗位级别 定编人数 中心部分 早教中 心 ZX-1 中心主任 经理级 1人 ZX-2 中心副主任 副经理级 1人 市场部 SC-1 市场部长 : 主管级 1 SC-2 市场顾问 员工级 4 市场部人员合计 5人 销售部 XS-1 销售部长 主管级 1 XS-2 销售顾问 员工级 4 XS-3QT 客服（前台） 员工级 2 销售部人员合计 7人 教务部 JW-1 教务部长 主管级 1 JW-2LG 教务组长「 员工级 1 JW-2KS 教务组长 员工级 1 JW-2RTSJ 教务组长 员工级 1 JW-2SL 教务组长 员工级 1 JW-3LG 教师 员工级 1 JW-3KS 教师 员工级 5 JW-3RTSJ 教师 员工级 4 JW-3SL 教师T 员工级 1 教学部人员合计 16人 中心运营体系疋编合计 30人 二、中心运营体系各部门职能 （一）市场部职能 部门名称： 市场部 上级领导： 中心主任（副主任） 下设岗位： 部长、顾问 主要职能： 1、协助中心主任（副主任）完成年度营销目标计划，将目标任务进行细分至季度、月度, 周、天、及个人; 2、 负责对外部市场信息、资料收集、分析； 3、 负责对客户购买心理和行为调查； 4、 负责对竞争对手的产品、价格、促销手段及品牌推广策略整理分析； 5、 负责