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制造业项目管理人员生存特点 项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是 :指在 项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限 资源限定条件下， 实现或超过设定的需求和期望的过程。 项目管理是 对一些成功地达成一系列目标相关的活动 (譬如任务 )的整体监测和管 控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具 体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。 项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达 成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导 (leading)、 组织(organizing)、用人(staffing)、计戈U (planning)、控制(controlling)等 五项主要工作。 项目管理(ProjectManagement)运用各种相关技能、方法与工具， 为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计 戈、组织、领导、控制等方面的活动。 在百度搜项目管理、项目经理，基本都是关于 IT、建筑行业的， 在这些行业里，项目经理位高权重，掌握了生杀予夺的权力。所以给 人感觉项目管理是一个很拽的活。 而在另外一个行业，制造业，也有项目经理，但在网上很少被 谈及。 如果你说你是做项目管理的，别人第一反应以为你是搞房地产 的。很多应届生选择职业时，看到「项目管理」