(岗位职责)定岗定员.docxVIP

峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 安格机动车服务 XX 公司 定岗定编和定员实施方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分 考虑公司的运营特点和管理需求，且结合公司的实际情况， 特制定本方案。 人员定岗定员是按照“工作需要，综合考评”的原则和 德才兼备标准，紧密配合公司业务需求设定。目的于于优化 人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率， 建设壹支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，做到人人有 事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 定岗定员的原则大致有以下几点： （壹）因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设 定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事 相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化 管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则， 裁减冗员，提高工作效率。 （三）竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则，参照公司定员定额 标准，符合公司工作实际的原则。 本方案适用于公司各部门，具体定岗定员设置见公司公 司岗位设置花名册（附件壹）。公司定岗定员后，所有岗位于 岗人员不得私自任意调换岗位，所有人员岗位调换由公司人 事部负责且书面通知当事人。所有人事调动以公司书面通知 为准。私自调换岗位者以违反公司