供暖施工组织设计.pdfVIP

. 一、编制说明 本方案是依据青岛能源设计研究院有限公司的设计图 纸及有关施工、验收规范以及我公司在热力工程多年施工 经验总结，并结合我公司施工实力、技术实力、机械设备 情况和详细勘察现场后结合工程的特点而编制的。编制方 案时已充分考虑到实际施工的可能性和经济合理性。 二、工程概况 1 工程简介 本工程建设单位为青岛金源热电有限公司，设计单位 为青岛能源设计研究院有限公司。工程为即墨创智新区麗 山国际高温水工程，本工程由龙山路预留口接至骊山国际 换热站 DN200 敷设长度 440 米。支线井 DN200 1 座，设计 工作压力 1.6Mpa ，供回水温度 130 ℃ /70 ℃。本工程管线采 用地下直埋敷设方式，采用无补偿冷安装方式。 2 施工主要工作范围及内容 2.1 管网全部为直埋敷设， 施工内容主要为破碎路面、 土石 方开挖、外运、沟槽支护、沟槽回填及井室制作、管道安 装、焊接及井室内设施安装焊接、防腐保温等。 2.2 工程特点：本工程工期比较短，工程任务相对较大，以 避免出现严重扰民与交通瘫痪现象具体时间与路段安排见 各施工段具体施工措施。施工中要按要求完成路面的切割、 管沟基坑的开挖、支护、回填、井室浇筑及管道的安装焊 接、探伤、试压、冲洗和防腐保温，任务艰巨紧迫， 这就 要求我们不仅要做好充分的机具、机械、人力与物资准备， 还要配备好强有力的项目班子，做好在施工过程的组织、 协调、管理与技术工作，从而保证在规定的时间内保质保 量的完成工程的所有工作。 三、工期保证措施及施工段划分 . . 1 工期要求 自 2012 年 12 月 27 日，至 2017 年 1 月 27 日，施工总工期 30 天。 2 工期保证措施 2.1 经济措施 实行项目承包制，推行施工预算包干，利用经济杠杆 调动全体参战人员的生产积极性，多劳多得，少劳少得， 不劳不得。 2.2 组织措施 组 建 强 有 力 的 项 目部 ， 加 强 项 目部 的 组 织 建 设 ， 做好 施工前的宣 传鼓动工作，从思想上保证施工生产的正常进 行，项目部人员要签订责任状，实施奖优罚劣，以利干劲。 在施工前根据各工种人员特点组建多个小分队，施工前有 针对性的对各小分队进行施工前的安全培训，并针对本工 程的特点组织各小队进行特别学习，并且指定小组队长， 针对小组在现场进行管理以保证工程紧张而有序的进行。 2.3 人力资源的保证措施 对 该 工 程 我 公 司 将 抽 调 有 从 事 同 类 工 程 施 工 经 验 丰 富、责任心强、有资历、有能力的管理人员组建项目部， 作业层人员从全公司抽调技术等级高、有从事同类工程施 工经验的人员组成，做好施工过程中的组织、协调 与管理 工作。 2.4 资金资源的保证措施 对该项目资金实行专款专用，确保正常施工资金的到位。 2.5 机具设备资源的保证措施 合理安排施工机械、机具及操作人员，按计划有顺序进 驻工地，做好充分的物资准备、确保机械设备的维护与日 常保养工作，做到所有施工用机械、设备性能良好，根据 word 资料 . 施工进度的需要合理地安排并加强机具及人员的力量。 3 施工段的划分与各施工段施工措施 3.1 施工段的划分 施工前根据工程特点将本工程划分为一个施工段。施工 严格按照既定的施工进度计划施工，加强流水作业，密切 与其它专业的配合，不允许出现窝工现象。为 确保总工期 的顺利完成，要充分考虑到影响工期各种不利因素及时做 出相应的安排，在规定的工期内要求施工人员早来、晚走， 以确保工程按