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- 2021-01-01 发布于山东
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酒店营销方案范文
根据目前酒店情况, 首先树立“以市场为先导, 以销售为龙头”的思想; 为
了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
第一章 目标任务
一、 客房目标任务: 万元 / 年。
二、 餐饮目标任务: 万元 / 年。
三、 起止时间:自 年 月---- 年 月。
第二章 形势分析
一、 市场形势
1、2004 年全市酒店客房 10000 余间,预计今年还会增加 1~2 个酒店相继
开业。
2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争
仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾
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馆、海景湾大酒店、 长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、 金融大厦、黄金、 万华、
南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。
4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海
口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。
5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议
市场潜力很大。
二、竞争优、劣势
1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、 餐饮、会务设施全。
4、 四周高星级酒店包围、 设施设备虽翻新, 但与周围酒店相比还是有差距。
第三章 市场定位
作为市内中档旅游商务型酒店,充
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