(完整版)2019年公司各部门职能图架构图组织.docxVIP

公司各部门职能图 、行政人事部职能机构图: （一）、1拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系, 和效能； （一）、 1拓展行政内外环境，建立健全公司运行机制及规章制度体系, 和效能； 总编 提高公司整体运行效率 2、组织公司总经理办公会、总结会、周工作会议等重要的会议，督察督办会议精神； 3、 实施岗位分析、招聘、选拔、录用、社保、工资、福利、培训、人才测评、绩效考核 的管理； 4、 组织公司信息化建设，优化局域网、门户网站的管理； 5、 组织员工文化活动、档案管理及后勤服务、新闻宣传及公共关系的管理； 6行政人事管理费用的预算和预算执行的监控。 、财务部职能机构图: （一 （一）、总编制: 5岗5人，实到岗2人，缺3人 （二）、职能 1、 编制年度预算与决算； 2、 会计的核算； 3、 固定资产清查与税务管理; 4、 完善财务制度； 5、 投融资管理。 三、法务部职能机构图： （一） 、总编制：3岗2人，实到岗2人，缺0人。 （二） 、职能 1、 协调处理公司重大决策、经营和管理中的法律事务及风险控制、防范; 2、 管理、审核公司合同，参加重大合同的谈判和起草