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TOC \o 1-3 \h \z \u
第一章: 工程概况 1
第二章: 创建文明工地目标和意义 1
第三章: 创建文明工地基础内容 2
第四章: 文明工地实施方法 4
第五章: 环境保护管理方法 11
第六章: 针对文明施工具体实施方法 15
附图 23
第一章 工程概况
1、工程名称:平顶山市新华区体育路南段旧城改造项目A02地块4#、1#楼
2、建设单位:河南省朝阳置业
3、监理单位:河南诚社工程管理
4、设计单位:郑州大学综合设计研究院
5、勘察单位:河南省地矿建设工程(集团)
6、施工单位: 浙江新东阳建设集团
7、施工地址:平顶山市新华区体育路南段区域城市改造A02地块东临体育路、南临九中北街西临公园北街
8、建筑面积: 46514.0㎡,(4#楼、1#楼及周围地下车库;2层地下车库相连通,基坑整体开挖。
9、建筑高度:4#楼地上33层,层高标准层 2.9米,主楼地下车库,地下车库3层。主楼最高 104.2米、地下-10.18。耐火等级为一级。1#楼地上33层,层高标准层 2.9米,主楼地下车库,地下车库二层。主楼最高 105.05米、地下-9.5。耐火等级为一级。
10、地基和基础概况:4#楼基础设计采取CFG桩,桩径φ400㎜,桩长9.5米。基础底板置于 eq \o\ac(○,4)粘土层,地下室底板面标高-10.18m,底板厚1.45mm。1#楼基础设计采取CFG桩,桩径φ400㎜,桩长10.米。基础底板置于 eq \o\ac(○,4)粘土层,地下室底板面标高-9.5m,底板厚1.45m。
10、主体结构概况:采取钢筋混凝土框架剪力墙结构,现浇楼屋面板。其中地下停车库采取现浇板结构。
第二章:创建文明工地目标和意义
文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适生产、生活和办公环境,保持施工场地整齐、卫生,发明工地良好文明气氛,组织严格、合理管理一项施工活动。
创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓结合点,响应河南省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整改、创建文明城市关键部分。
创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象,提升企业效益,确保施工安全,确保工程质量,培养一支高素质队伍等含有不可估量作用。
创建文明工地对建筑行业中“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业情况是强有力一击,是对违章管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
创建文明工地是企业展示实力一个窗口,是自我提升和进步进行曲,对增强企业在社会上著名度、竞争力,提升企业规范化管理,发扬我企业“立志新东阳,争创一流”精神等含有不可低估作用。
抓住企业已经过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证和开展CIS形象工程契机,认真实施各项标准和要求,经过文明工地创建,使企业管理深入规范化、标准化。
第三章: 创建文明工地基础内容
1、施工管理现场规范化
围档围护;
场容场貌;
标识标牌;
作业条件环境保护;
防火防爆防毒;
施工组织设计和管理;
2、施工安全达标创优
安全管理;
脚手架和平台;
施工用电;
“三宝”和“四口”;
模板支撑施工荷载;
塔吊提升设备;
中小型机械设备。
3、工程质量优良
质量管理;
计量管理;
主体结构质量;
安装工程;
工程技术资料。
4、办公、生活设施整齐卫生
办公环境;
食堂;
宿舍;
厕所;
卫生和抢救;
生活环境。
5、工地含有良好文明气氛
文明教育;
综合治理;
宣传娱乐;
班组建设。
第四章: 文明工地实施方法
1、组织方法
项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。
文明工地领导小组
组长:王薇
组长:王薇
付组长:蒋显中付组长:
付组长:蒋显中
付组长:李方球
金志通杜高成黄勇徐建军
金志通
杜
高成
黄
勇
徐
建军
王志远
金红强
黄遵勇
责 任
一、分企业工程管理部:
1、对创建文明工地负有指导、帮助、检验、监督实施责任。
2、文明工地领导小组:
根据本计划及各项标准规范要求,全方面开展文明工地创建实施活动。
项目经理:
对创建文明工地负相关键领导责任应做好创建工作组织和监督。
项目部各级管理人员:
认真学习文明工地创建思想和实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位工作职责。创建文明工地领导小组主动开展创建活动,组织职员进行职业道德思想教育和质量安全技术教育,大力提倡职员文明和卫生,树立项目部全体职员良好精神风貌。
文明工地领导小组常常和现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持亲密联络,立即了解信息、意见,把握上级
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