04-月度员工行为锚定考核表.docxVIP

月度员工行为锚定考核表 姓名：部门： 考核年月： 自评□互评 项目评定上评□下 项目评定 内容配分得分 处 理 12-6 4. 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够不能主动发现和解 决 问题。 5-2 5. 迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。 1-0 /tspantspan y=-392.48 x=37.188028 、/tspantspan y=-380.48 x=37.188024 协 /tspantspan y=-368.48 x=37.188024 调 /tspantspan y=- 356.48 x=37.188024 性 能充分与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力同事 关 系融洽。 20-18 2. 爱护团体并常主动协助别人，同事关系较融洽。 17-13 3. 能应别人之要求协助他人，同事关系一般。 12-6 4. 仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度差，同事关 系 较不好。 5-2 5. 精神散漫不肯与别人合作、配合度极差 , 同事关系紧张。 1-0 、3. 对本 身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电 话 较少。 7-5 4. 工作无恒心带有情绪工作，缺乏斗志，上班经常有处理私 事 及私人电话。 4-2 5. 态度傲慢，常向公司或他人做不合理要求上班时间私事 及 私人电话很多。 1-0 1. 敬 业、热忱足为他人楷模。 15-13 、2. 热心