2020年煤矿成本精细化管理系统构建研究论文.docxVIP

煤矿成本精细化管理系统构建研究论文 内蒙古酸刺沟煤矿是由内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、北京京 能热电股份有限公司、山西粤电能源有限公司三方分别按照 52％、 24%、24%的股权比例出资组建，注册资本金1 0.8亿元人民币。 酸刺沟煤矿井田面积4 9. 81平方公里，地质储量14. 14亿吨， 可采储量8.22亿吨，设计生产能力1 2 0 0万吨/年，服务年限 5 2年。煤矿于2 0 0 5年6月开始建设，2 0 0 7年8月7日获得 国家发改委核准， 2008年8月8日试生产， 2010年4月通过 国家发改委组织的综合竣工验收正式投产。 酸刺沟煤矿自建成投产开 始，就不断探索有效的成本管理方法，并发挥了一定的积极作用。2 014年以来， 更加重视利用基于内部市场化的成本精细化管理对煤 矿成本节约的控制作用， 向内部经营要效益， 将赢得成本和管理优势 作为企业竞争的重大核心战略。 在此基础上， 酸刺沟煤矿逐步构建了 自己的成本精细化管理系统，并在实施过程中优化、创新，以提升煤 矿的核心竞争力。 在实施内部市场化的成本精细化管理基础上，酸刺沟煤矿逐步 实现了以全面预算为统领， 以成本费用控制为重点， 以区队为核算单 元，以二级预算、 三级核算为主线， 以计划、定额、价格管理为基础， 以提高经济效益为核心的精细化生产经营管理模式。 该管理模式由保 障体系、 运行体系和评价体系三大体系构成