五型企业考核办法.pdfVIP

“五型企业”全员绩效管理办法 第一条 为进一步推动公司 “五型企业”绩效管理体系建设， 完善公司经营 业绩制度，提升公司管理水平，落实全员经营责任，调动好、保护好、发挥好管 理者和员工的积极性，依据神华宁夏煤业集团公司“五型企业”建设综合绩效考 评相关制度，特制订本办法。 第二条 本办法适用范围为公司在册的所有合同制员工和劳务用工 （不包 含公司领导班子党政正职） 。 第三条 全员绩效管理是通过管理者与员工之间持续不断地进行业绩管 理循环，实现企业与个人业绩的改进与提升的持续过程。完整的绩效管理体系 包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个环节（见图 1）。 表 1 绩效管理的 PDCA循环 计划 改进 实施