百大家电超市核心销售政策928 .pptxVIP

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  • 2020-12-30 发布于江苏
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百大家电超市核心销售政策设计; 根据前次会议精神,本报告的主旨不在于创新,而是在原方案的基础上,综合贵司建议以及我司对市场的判研进行的修正,从而提供可供百大领导决策的可行性方案以及经济测算依据。;设计前提; ; ;;;; 核心销售政策设计方案1 【按6年10%】;----- 1)销售核心政策提出;下步解析以此标准案例模拟论证可行性;客户收益: 商铺6年每年10%,合计60%的收益 商铺产权及后34年预期收益 客户支出: 商铺的首付款 银行按揭贷款及月供;年份;;核心销售政策设计;结论——开发商方面;该方案没有包含相关的税费,该部分需要业主自己支付。 资金回收后有资产递延,该部分需要开发商进行详细的模拟和测算 本次测算均是以静态租金水平进行,没有考虑租金上调的情况 详细的财务模拟还需要贵司财务中心进行 ; 核心销售政策设计方案2 【按6年10%+即返第六年10%冲抵首付】;----- 1)销售核心政策提出;下步解析以此标准案例模拟论证可行性;客户收益: 一层商铺6年每年10%,合计60%的收益; 三层商铺6年每年10%,合计60%的收益; 商铺产权及后34年预期收益 一层、三层两个单位的全产权 客户支出: 商铺的首付款 银行按揭贷款及月供;年份;;核心销售政策设计;结论——开发商方面;该方案没有包含相关的税费,该部分需要业主自己支付。 资金回收后有资产递延,该部分需要开发商

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