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- 2020-12-30 发布于江苏
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店面运营及销售管理;店面运营
销售管理;品牌知名度
品牌美誉度
终端店面的位置
终端店面在当地影响力
终端店面在当地的口碑;外部因素;可控外部因素的控制;可控外部因素的控制;增加市场推广力度≠增加市场推广资金数量;市场推广对外宣传的重点;应用好的销售策略;内部因素;店面可控内部因素;内部人员管理;店面销售人员的激情;自信、主动
敢于讲话
确定顾客购买意向——推荐机型(最好推荐两款机型)
善于观察顾客(顾客类型、顾客的消费水平、购买的决定权是谁)
善于机型转换(从低价值机型转换成高价值机型)
善于引导消费者体验、体会机器卖点
善于利用各种销售物料、工具等; 店面销售管理
; 序:
终端无大事:店面五件事、开门七件事,事事都是小细节!
终端无小事:任何一个小事出现错误都会导致整个营销活动全盘皆输!
终端店面:细节决定成败!细节千千万,做好不简单。;店面要搞好,五事最重要;
产品和营销,服务和提高;
形象是先导,持续才有效;
;(一)、产品规划:
1.产品线的长度,选择优势的产品。涵盖主力价位段,高中低结构合理。
2.明确各价位段产品优势,十分了解各个价位段你的竞争对手是怎么样的?以及你的应对策略是什么? (闭门造车,想当然) 拍脑袋的结果是。。
3.明确你的产品角色定位:
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