大家挑-解析全面预算管理在企业运营的推行.pdfVIP

一、全面预算管理的内涵 全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排， 是一项兼具控制、 激 励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具， 是企业内部管理 控制的一种主要方法，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，是指企 业在战略目标的指导下， 对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、 全面的预 测和筹划， 并通过对执行过程的监控， 将实际完成情况与预算目标不断对照和分 析，从而及时指导经营活动的改善和调整， 以帮助管理者更加有效地管理企业和 最大程度地实现战略目标。 二、预算管理在现代企业管理中的作用 1. 提升战略管理能力。 通过预算监控可以发现未能预知的机遇利挑战， 这些 信息通过预算汇报体系反映到决策机构， 可以帮助企业动态地调整战略规划， 提 升企业战略管理的应变能力。 2. 有效的监控与考核。 预算的编