创建学习型组织和学习型职工队伍对推进企业文化建设的思考.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 创建学习型组织和学习型职工队伍对推进企业文化建设的思考 市场竞争，实际上是产品的竞争。技术的竞争、企业的文化的竞争，但归根结底是企业创新能力的竞争。增强企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备强大的学习能力，企业比较优势的形成来自比竞争对手学习得更快、更好，并使之迅速地转化为生产力。创建学习型企业和学习型职工队伍，鼓励员工不断学习，更新知识结构最大限度的发挥自己的潜力，增强组织的整体学习与创新能力，是知识经济时代参与竞争的必然选择，也是在激烈的市场竞争中立足并取胜的重要保证，是未来企业发展的必然趋势。 一、当前企业创建学习型组织的误区分析 一个企业如何创建学习型组织，其理论研究与实践探索的诸多命题远未得到解决，国内的许多企业刚开始踏上学习型组织建设之路。其中，难免会出现困惑、失误、迷失、甚至失败，笔者认为，当前我国企业在创建学习型组织方面主要存在以下三个误区： 一是将创建活动当作一场思想运动，而未与企业业务实践相结合。搞运动，中国人不足为怪，长期以来所形成的行为习惯与心智模式，至今影响着一代中国人。在这样一种文化背景下，企业在创建学习型组织的过程中，也易于再次陷入思想运动的泥潭，企业的学习型组织建设要学会抓两头。一头抓思想建设，即通过培训、辅导、分享与反思，提高全体职工的学习意识，学习热情与学习能力；另一头抓业务实践。即千方百计、