《外地分公司管理制度》.docxVIP

外地分公司管理制度 第一条分公司的设立 1、 申办分公司要具备的以下条件： 必须设立固定的工作办公场所。 必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业 素质的人员担当分公司负责人。 必须设有专(兼)职财务人员。 分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。最低配备标准为 1个总 监，2个专业监理工程师，2个专业监理员。分公司为监理人员办理养老保险与 总公司签订劳动合同(包括注册监理工程帅、专业监理工程帅、专业监理员)。 2、 分公司的审批 分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批 准。 分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定， 股东大会讨论批准。 凡在绍兴地区(除绍兴县及绍兴市区外)内设立分公司一律以市、县 为分公司区域范围，其他地区一律以地级市为区域范围， 一个区域内只设立一家 分公司，且同一区域内的工程，结算口径也一律相同。并按公司规定交纳承包保 证金和用印保证金。 分公司自行负责分公司的注册备案等工作，总公司负责提供注册备案 所需的相关资料。 第二条分公司的管理 1、 分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各 项管理制度开展监理业务。 2、 总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善 5000-50000 元的保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以 严厉处罚或撤消分公司的经营权。 5000-50000 元的 3、 分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、 工程项目监理费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费， 以及 分公司经营有关而发生的等所有费用。 4、 分公司所承接项目监理费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。 5、 分公司在承揽监理项目时，必须自己组织监理队伍，总监应由总公司进 行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公 司规定向分公司收取一定的费用。 分公司不能私自和公司内部人员自行协商， 否 则总公司可随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。 6、 总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资 料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用， 借用期限为2个星期，最 多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。 7、 分公司在承揽监理业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件， 并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订监理服务合同 ，订立合同必 须盖公司的合同专用意。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标 书编制费。 8、 总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的 工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大 影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目监理 部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚， 除按总公司相关规章制 度对分公司及项目监理部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济 补偿。 9、 分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况， 包括所监理项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司 网站等形式上报总公司。 10、 分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司监理 费收入按比例及时向总公司上缴管理费, 司可随时取消分公司经营权。分公司年产值达不到承包目标的，总公 费收入按比例及时向总公司上缴管理费, 司可随时取消分公司经营权。 分公司年产值达不到承包目标的，总公 11、 分公司以总公司名义承接业务，所承接项目监理费必须进入总公司财务， 凭总公司发票收取监理费。严禁私自收取监理费，如发现私自收款的，查实后按 10倍罚款，罚款金额归总公司所有。 12、 分公司已签订的监理合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财 务账上未有体现该工程监理费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取 该工程的管理费。 第三条 项目监理部管理制度可参照执行 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后