公司年度绩效考核实施计划方案.pdfVIP

绩效考核实施方案 一、目的 对员工业绩进行有效评价，逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制， 确保公司年度目标的顺利完成，持续不断的提升企业核心竞争力。 二、原则 有利于实现 2005 年 TDI 公司生产经营和项目建设的目标，在 2004 年 绩效考核方案和考核标准的基础上持续完善、改进和提高。 三、适用围 TDI 公司部各二级单位及全体员工 四、考核期限 2005 年 1 月 1 日—2005 年 12 月 31 日 五、考核标准的制定 根据集团公司对我公司 2005 年的《资产经营合同》所确定的考核指 标，结合 2005 年公司生产经营和项目建设的实际情况，将 2005 年的绩效 考核分为四个阶段，即： ● 停车改造前正常生产经营阶段。 ● 项目建设阶段。 ● 试生产阶段。 ● 生产稳定阶段（开车后达到生产稳定，主装置运转率≥ 90%）与达标达 产以后正常生产经营阶段。 四个阶段采用不同的考核标准，本方案