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- 2020-12-31 发布于安徽
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卓有成效的管理者
彼得 ·德鲁克
第一章 卓有成效是可以学会的
Ø为什么需要卓有成效的管理者
Ø谁是管理者
Ø管理者必须面对的现实
Ø对有效性的认
Ø卓有成效可以学会吗
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Ø 一般来说,管理者普遍才智较高、想象力丰富,
并具有很高的知 水准。但是一个人的有效性,
与他的智力、想象力或知 之间,几乎没有太大
的关联。
Ø 有才能的人往往最为无效,因为他们没有认 到
才能本身并不是成果
Ø 他们也不知道,一个人的才能,只有通过有条理
、有系统的工作,才有可能产生效益
Ø 智力、想象力及知 ,都是我们重要的资源,但
是资源本身是有一定局限性的,只有通过管理者
卓有成效的工作,才能将这些资源转化为成果
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