《年度绩效考核与薪酬调整培训》.docxVIP

WWW.7lFljC.Crt 4企业肉训网 [课程咨询：010刘女士 ] [报名邮箱： peixun@71 ] 年度绩效考核与薪酬调整培训 年度绩效考核 与薪酬调整 培训目标： 每年春节前，很多企业都面临着对员工进行年度的考评、 来年的薪金调整、年终奖金或分红 的分配等问题，员工心中都有一杆秤，这杆秤一旦失去了平衡，就会产生很多问题。怎么分 配才能既公平，又容易操作，还要有效地鼓舞大多数员工的士气、 发挥员工的聪明才智并留 住企业发展的人才呢？作为企业长远发展战略的一项关键工作， 您应该和业内权威的专家进 行探讨。 年度绩效考核与薪酬调整 培训收益： ★通过管理业绩和评估的培训， 使学员学会应用各种激励、 沟通方式，使之成为日常工作中 必备的职业习惯； ★使学员如何避免在今后的工作考核中， 尽量可以公平公正地评估员工的工作， 调动员工的 工作积极性； ★通过练习，使学员掌握基于业绩的加薪计划 ； ★通过薪酬设计的培训，掌握目前全球通行薪酬调整及奖金发放技巧； ★学会如何向员工和管理层阐述考核及奖励的原理和因素； 年度绩效考核与薪酬调整 课程简介： 第一部分年度业绩考评 一、 业绩目标设定 1、 什么是目标，它包含哪些核心内容 2、 目标的来源，常见的来源有哪些？ 3、 关于目标之衡量标准的讨论（常见的衡量标准介绍） 4、 制定目标完成的行动计划之步骤 5