xx 年营销计划范文
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xx 年的工作重点是抓销售,提高利润。将今年的销售计划落实到 各店,并由各店长落实到各导购员,增强全员的紧迫感和责任感。每 月按计划任务考核各店的销售情况,对销售情况在会议上予以公布, 激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩 ; 对销售任务不达标的
门店,与导购员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩。 针对货品不实和卖场空的现象, 我们将在充实货品种类和数量上下工 夫,以各分店为单位,采取分片包干的原则。 店长主抓商品销售情况, 有针对性地把货源不足的商品上报到总店, 充实货源, 配合导购员做 好销售的准备工作。 凭借多样化, 多品种的商品留住各种层次的消费 人群。
一、 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需 求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代 时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度, 从而带动了整体市场容 量的扩张。XX年度内销总量达到1950万套,较XX年度增长11.4%.xx 年度预计可达到 2500万-3000 万套. 根据行业数据显示全球市场容量 在5500万套-6000 万套. 中国市场容量约为 3800万套, 根据区域市场 份额容量的划分 ,深圳空调市场的容量约为 40万套左右 ,5 万套的销 售目
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