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事故紧急情况应急预案 事故紧急情况应急预案 服装公司组织架构及岗位职责 2 服装公司组织架构及岗位职责 2 组织架构 组织架构 总经理上级:董事长 总经理上级:董事长 各部门岗位职责: 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作 ; 1.主持公司整体经营管理工作 ; 2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施 ; 2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施 ; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造 ; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造 ; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案 ; 5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案 ; 6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展 ; 6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展 ; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作 ; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作 ; 8.负责公司安全管理。 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全 1(在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全 检查、环保、生产统计等工作 ;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管 检查、环保、生产统计等工作 ;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管 理制度的修订及监督执行; 理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产 ; 2(配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产 ; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门 配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核 ;力争按 配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核 ;力争按 时、保质完成生产任务，确保合同的履行; 时、保质完成生产任务，确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时 间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本; 间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期 ; 5(分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期 ; 页脚内容 页脚内容 12 12 事故紧急情况应急预案 事故紧急情况应急预案 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员 (版师、样衣)的培训工作，并对其工作定期检 7(配合人事行政部组织技术人员 (版师、样衣)的培训工作，并对其工作定期检 查、考核和评比; 查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 8(完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 1.严格按照公司规