7个作业流程图+审查调查工作事项一览表.docVIP

市纪委监委机关审查调查工作步骤图 一、审查调查工作全步骤图 二、线索处理工作步骤图 定时汇总线索处理情况向纪委监委机关关键领导汇报向省纪委监委汇报线素及处理情况。范围为:管干部，委委员 纪委常委,监委委员，街镇、部门关键责任人 定时汇总线索处理情况向纪委监委机关关键领导汇报 向省纪委监委汇报线素及处理情况。范围为:管干部，委委员 纪委常委,监委委员，街镇、部门关键责任人 三、谈话函询工作步骤图 以纪委办公室名义发函被反应人四、初步核实工作步骤图 以纪委办公室名义发函被反应人 纪委监委机关关键责任人 纪委监委机关关键责任人 五、立案审查工作步骤图 区 区 六、使用留置方法工作步骤图 七、线索分办工作步骤图 市纪委监委机关审查调查工作事项一览表 （供具体操作时参考） （一）初核阶段 序号 工 作 事 项 责任部门 责任领导 相关要求 1 召开室务会，集体研究线索处理方案。 承接室 部门责任人 2 组建初步核实组，明确组长和分工。 承接室 部门责任人 报委分管领导审批 3 分析研判线索起源（属实名举报，和举报人联络，深入了解举报内容）。 核查组 部门责任人 4 分析线索反应问题、关键疑点和核查难点。 核查组 部门责任人 5 了解被反应人主体身份，是否是党员、监察对象，是否是“两代表一委员”。 核查组 部门责任人 6 了解被反应人基础情况，包含家庭情况、婚姻情况等。 核查组 部门责任人 7 查阅被反应人体检汇报，了解其身体情况。 核查组 部门责任人 8 了解被反应人工作经历、职责范围，和信访举报、纪律处分、组织处理、年度考评、群众口碑等情况。 核查组 部门责任人 9 集体研究初步核实时间、步骤、方法和方法。 承接室 部门责任人 10 起草初步核实方案报批。方案包含：1.线索起源、被核查人基础情况、反应问题和可能涉嫌违纪违法犯罪问题；2.初步核实目标、方向、范围、和需要关键查明问题；3.初步核实时间、步骤、方法和方法；4.核查组组成人员及组织领导；5.初步核实期间安全防范方法和突发、重大情况处理预案；6.其它需载明事项。 核查组 委分管领导 报委关键领导审批 11 调取被反应人个人相关事项汇报。 核查组 部门责任人 序号 工 作 事 项 责任部门 责任领导 相关要求 12 查询被反应人家庭财产，包含本人、配偶及儿女、父母名下存款、股票、有价证券、房产、保险、车辆等。 核查组 部门责任人 13 要求相关组织（被反应人所在部门，监督服务联络对象单位）作出说明 核查组 部门责任人 14 查阅复制文件、账目、档案等资料，和被反应人作出指示、签署文件、组织会议等资料。 核查组 部门责任人 15 依据情况组织判定、勘验检验。 核查组 部门责任人 报委分管领导审批 16 需要开展审计工作，或调取审计资料，交案管室协调办理。 核查组、 案管室 部门责任人 报委分管领导审批 17 搜集行政执法专题检验、经责审计、巡察中包含被举报人问题线索。 核查组 部门责任人 18 包含资产重组、资金利用、资源配置、资本运作和重大项目标问题线索，需要协调专业人员参与，交案管室协调办理。 核查组、 案管室 部门责任人 报委分管领导审批 19 调整完善初步核实方案。 核查组 委分管领导 报委关键领导审批 20 反应人及关键关系人有可能外逃，立即向市委追逃办汇报，采取防逃方法。 核查组、 市委追逃办 部门责任人 报委分管领导审批 21 需要技术调查或限制出境，交技术保障室或案管室协调办理。 核查组、 案管室、 技术保障室 委分管领导 报委关键领导审批 22 和相关人员（被反应人领导、同事、下属和监督管理对象，和举报信中反应其它人员等）谈话、问询，了解情况。 核查组 部门责任人 23 确需接触被调查人，制订专门工作方案和安全预案。 核查组 委分管领导 报委关键领导审批 24 综合分析初步核实情况，经集体研究，根据拟立案审查、给予了结、谈话提醒、暂存待查，或移交相关党组织处理等方法提出处理提议。 承接部门 部门责任人 报委分管领导审批 25 起草初步核实情况汇报（核查组全体人员签字），包含被反应人基础情况、反应关键问题、初步核实结果、存在疑点、处理提议等，报领导审批。 核查组 委分管领导 报委关键领导审批 26 对于经初步核实后拟给予了结，送案件审理室审核。 核查组、 案件审理室 部门责任人 报委分管领导审批 （二）立案审查阶段 序号 工 作 事 项 责任部门 责任领导 相关要求 1 起草立案呈批汇报，报领导审批。 核查组 委分管领导 报委关键领导审批 2 召开审查调查专题会，研究审查调查方案和决定需要采取审查调查方法 承接室、 案管室 委关键领导 3 制作立案决定书。 核查组、 案管室 委分管领导 报委关键领导和市委关键领导同意 4 向被审查调查对象宣