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- 约1.92千字
- 约 41页
- 2020-12-30 发布于江苏
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知识管理一览表;知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所构成的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息。它起源于并且作用于有知识的人们的大脑。在组织里,知识不仅被存在文档或数据库中,而且体现在组织的日常工作、组织流程、工作惯例和行为标准里。
——Thomas Davenport and Laurence Prusak
简而言之,知识就是可以转化为行动的信息。彼得·圣吉说,知识就是行动的能力。
;知识管理的定义总结;知识管理的7个领域;了解客户,以及终端客户的需求
与客户充分沟通,取得反馈
企业各部门共享客户知识
建立CRM(顾客资源管理)系统
识别新的市场机会
;了解人的思维方式和心智模式
建立学习型团队
建立知识共享的网络系统
建立先导小组和创新小组
;
提供个性化的产品和服务
提供有关产品和服务的详细信息
编制产品和服务手册
建立产品和服务的质量保证系统
;整合企业流程管理的知识
进行流程再造
建立流程效率的监控与评估体系
;
建立信息共享系统
建立有效的数据库
建立人才库
建立局域网和交流平台;
改进企业内外部的知识流动
建立合作伙伴关系网
建立供应商的关系网
建立投资者的关系网;
人力资本(技能、知识和经验)
组织资本(系统、流程和数据库)
客户资本(数量、质量、忠诚度)
知识产权(专利、版权和商标等);评估现有的知识管理水平
审查知识与企业战略
知
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