绩效管理培训7地产公司绩效管理体系-精品.pptVIP

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  • 2020-12-31 发布于福建
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绩效管理培训7地产公司绩效管理体系-精品.ppt

财务审计部关键结果领域与KPI 融资 财务分析 融资计划完成率 预算管理体系建设 已获利息倍数 财务监控 预算管理体系建设情况 发现潜在财务问题的次数 各项财务制度建设情况 发现财务问题次数 财务分析报告满意度 信用额与抵押担保的对比关系 融资活动中费用占融资金额的比例 预算外支出占预算的比例 财务审计 发现不合理费用、帐务处理不合理的金额 财务分析报告及时性 预算管理覆盖范围 财务报表出现错误的次数 财务审计部基础绩效指标 工作要求指标 工作事实 加减分的事实说明 例出:时间、地点 红区 黄区 绿区 财务报表 财务报表不能按时出具,影响公司决策。 财务报表按时完成,并提交给公司高层进行决策 帐务处理准确率 帐务处理经常有差错 帐物处理没有差错 固定资产帐、物相符 固定资产帐、与实物不符合 符合 费用控制 没有完全按公司制度进行费用控制 按公司制度进行控制 招待费用审核 招待费用审核经常有差错 按公司制度与规定进行控制 外部机构关系 与外部金融机构没有良好的联系 经常与外部机构有联系 与外部金融机构有良好的合作关系,公司获得利益 财务知识培训 没有对非公司财务人员进行培训 进行了培训工作,非财务人员对财务知识有了一定的了解 把财务培训作为经常性的工作,使得预算准确,财务控制严格。 财务审计部基础绩效指标 工作要求指标 工作事实 加减分的事实说明 例出:

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