论成本控制与财务管理目标论文.docVIP

第 PAGE 1 页 共17 页 引 言 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它渗透到企业的各个领域及各个环节之中。财务管理直接影响到企业的生存与发展，从某种意义上来说，财务管理它是企业可持续发展的一个关键。 企业的资金筹集、使用及分配，都是与财务管理有关；企业从生产、经营、进、销、调、存等每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算及财务监督，更是企业内部管理的重要中枢，它在企业管理中的核心地位也是一种客观要求。财务管理它是企业管理的重要组成部分，它不仅渗透到企业的各个领域，还有其他各个环节之中。企业财务管理的目标，它是指企业财务管理中在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业在整个财务管理工作的定向机制、出发点及归宿。财务管理能直接关系到企业的生存与发展，同时资金是企业的“血液”。企业资金运动的特点是一个循环往复地“流动”。成本控制管理也是存在一个目标体系：第一要降低成本；第二要以成本为杠杆，并且利用成本与相关因素之间的关系，还要配合企业尽可能增加利润；第三要通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。 第一章 成本控制概述 成本控制的意义 成本控制就是要利用会计所提供的各种信息资料，它能计算实际或预计税离目标的差异，能找出产生差异的原因，并且采取措施，消除不利的差异，要保证目标实现的过程。 1、是保证企业完成既定成本目标的重要手段； 2、是降低产品成本、增加盈利、