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- 2021-01-03 发布于天津
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工作分析概述
? 工作分析的目的
? 工作分析的作用
? 工作分析的程序
? 工作分析和其他人力资源工作
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? 职能分析
? 工作问卷
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? 工作说明书
? 工作说明书范例一
? 工作说明书范例二
? 工作说明书范例三
? 工作说明书范例四
? 人事主管岗位职责
? 培训主管岗位职责
? 劳动工资员岗位职责
工作分析的目的
一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工 作能力、工作条件等方面;有关工作职务分析包括工作范围、工作程序、工作关系等内容;有 关工作环境包括工厂的环境、使用的设备等范畴。而职务分析即为分析工作所涉及的人员、事 务、物质三种因素,并形成经济有效的系统,以便于提供就业资料、编定训练课程及解决人与 机械系统的配合,以发挥人力资源的有效利用为目的。
职务分析分别涉及有关工作人员、工作职务及工作环境,所以工作人员的分析包括人 员条件、能力等,经分析而编制成职业资料( Occupation Information ),有助于职业辅导
(Vocation Guidance)工作的发展,达到人尽其才的目的。工作职务分析包括工作任务、工 作程序步骤及与其它工作的关系,对于员工工作上的任用、选调、协调合作有所帮助,使组织 发挥系统的功能,达到适才适职的目的。至于工作环境的分析
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