供应商引进作业流程.docVIP

安徽乐尔事低碳科技 供给商开发、引进步骤 目地：制订本程序以规范供给商选择，以确保产品质量和成本降低，和确保货源供给稳定，选择可靠供给商合作伙伴。 范围：适适用于企业经营所需多种材料、设备及企业办公用具、劳保用具采购；需经过协作厂商完成多种成品、半成品、材料加工和全部供给商选择。 权责： 3.1采购模块负责供给商资料搜集和初步评定、选定；组织对供给商现场评审，取得认证结果，保持评审统计；确保料源供给稳定性和最低采购总成本。 3.2技研、生产、品质负责提供新材料规格资料或样品，对供给商提供样品进行确定；负责对供给商、外包加工厂商质量体系、技术能力和供给能力进行现场评定。 3.3采购负责对供给商日常合作服务进行评定，维护《合格供给商名目》。 新供给商引进基础标准： 4.1新供给商引进符合企业总体战略目标和要求； 4.2新供给商资格符合引进要求； 4.3新供给商引进能够丰富、完善、壮大、提升商品分类结构； 4.4新供给商商品含有性能优势、价格优势、品牌优势、形象优势； 4.5新供给商商品能增强竞争优势； 4.6新供给商能够、愿意和企业共同成长、发展； 4.7新供给商引进能够为带来利润； 4.8新供给商引进能达成制约同类商品供给商目标； 新供给商引进基础要求： 5.1供给商资格： 5.1.1是中国境内正当经营者，已取得国家工商行政管理局或指定机构颁发营业执照和纳税证件； 5.1.2供给商注