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- 2021-01-03 发布于天津
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绩效目标达成方案
全面绩 效管理
i L
T
营销优化整 合
产品优化
人力资
源管理
行政后
勤管理
资金统
筹管理
综合管理团队
高效决策方案
人单合一竞争力
股东、员工、客户共赢
部门目标要求
项目
综合
研发
营销
采购
生产
财务
组织增 幅
内部结构优化
新产品销售额比率、增
涨率
销售增涨率 15% 国内:
国际;
电商:
合格产品及时供应
率
原材料;
包装;
研发;
销售产品
及时性、合格率
净利润增L长率
激励机制调整
在市场的增长率
出口收入占销售收入 比率、增长率
提局率
增长率
流程制度优化
研发项目立项、成果转 化、专利申报、成果鉴 定
合同管理、内部人员培
养、
人才引进和提升
2-3人
2-3人
1人
1人
调整1人
生产率 提高
减员增效
人均新产品毛利增L长率
人均销售毛利增L长率
人均米购额增L长率
人均广值增长率
管理人员费用降低
率
成木
控制
后勤办公费用的降低
老产品技术优化
销售费用降低率
可比米购成本降低 率N
制造费用降低率
管理费用降低率
人才招聘费用的降低
物料成木降低
合同错误(或执行)
降低率
产品制造一次性合格
率
产品不合格率降低
2017年各部门目标要求
项目
综合
研发
营销
采购
生产
财务
组织增 幅
内部结构优化
新产品销售额比率、增
涨率
在市场的增长率
销
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