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福建集团股份有限公司薪酬制度 福建 XX 集团股份有限公司 薪酬制度 第 0 页 福建集团股份有限公司薪酬制度 目 录 第一章 总则1 第二章 薪酬结构2 第三章 固定工 2 第一节 基本工 2 第二节 司龄工 2 第三节 岗位工 3 第四节 资历工 3 第四章 绩效薪酬4 第一节 季度奖金4 第二节 年度奖金4 第三节 项目奖金4 第四节 总裁特别奖4 第五节 其它奖金4 第五章 附加薪酬5 第一节 加班工 5 第二节 行车津贴6 第三节 午餐补贴6 第四节 驻外津贴6 第六章 保健薪酬6 第七章 试用期薪酬7 第八章 兼职特约人员薪酬7 第九章 工资级别确定7 第十章 薪酬调整7 第十一章 工资的支付8 第十二章 薪酬组织与发放9 第十三章 附则9 附表一：各类人员薪酬组成表11 附表二：职务序列工资等级表12 第 1 页第 1 页第 1 页 福建集团股份有限公司薪酬制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定， 是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体 现了企业效益与员工利益相结合的原则； 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴 趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 第三条 本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力， 骨干人才薪酬在全国有竞争力； 第四条 本制度适用于 XX 公司所有正式员工，但不适用于以下人员：  公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员 本制度适用人员分类如下：  职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、 房地产项目部以外的各部门主要负责人；  职能部门普通员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工；  业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人 和房地产项目部的主要负责人；  业务部门普通员工类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部；各房地产项目 部中的普通员工由各房地产项目部组织考核；  勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工；  派出管理人员类：指由 XX 集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的主 要管理人员；  控股企业财务人员类：指各控股公司、房地产公司中的财务负责人；  派出普通人员类：指由 XX 集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所 有普通人员。 第 1 页第 1 页第 1 页 福建集团股份有限公司薪酬制度 第二章 薪酬结构 第五条 员工薪酬由四大部分构成：  固定薪酬部分：包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；  绩效薪酬部分：包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金；