《组织架构图之企划部策划部》.docxVIP

企划部/策划部组织架构 企划部岗位职责 通过对2012年度的工作计划，现将各人的岗位职责初定如下 1、企划总监岗位职责 (1)、对总经理负责主持部门全面工作，执行和落实上级有关批示，保证部门的正常运转 ⑵、制定部门工作计划，建立和健全部门各规章制度，工作流程 、梳理品牌相关定位 规划品牌战略目标 以及全年品牌运营计划 、监督品牌宣传推广效果和落实情况，做好相关信息收集整理 、统筹相关板块协调工作参与制定营销策略以及商品企划 、完成总经办交代的其他工作 上级主管：总经理 直接下届：企划部门经理、空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 2、 企划部经理岗位职责 、行政隶届 上级主管：企划总监 直接下届：空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 、主要职责 在总监的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。 负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 配合营销部策略的研究、策划、组织与实施管理，收集和剖析案例并与公司 比较，对公司品牌推广策略进行调整，提出有价值的建议。 完成总监交办的其他任务。 3、 空间设计岗位职责 、行政隶届 上级主管：企划部经理 工作对象：相关业务人员 、主要职责 在企划部经理的组织下，负责公司终端店面空间形象设计和维护。