养老机构人力资源管理 1. 人力资源规划 组织机构设计的原则及步骤.pptx

组织结构的设计原则 组织结构的设计原则 对于养老机构来讲，在符合国家、行业、地方政策法规、管理规范的前提下，内部组织机构设置应遵循以下原则：（P22） 满足实际工作需要 明确部门与岗位职责 精简高效 调动员工工作的积极性、创造性 组织结构设计的步骤 分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。 根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。 为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。 将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。 根据环境的变化不断调整组织结构。 编制并使用组织机构手册。 确定养老机构组织机构的目标。 对目标进行分解，拟定派生的各项分目标。 明确为了实现各项目标所必需的各项业务工作，并加以分类。 根据可利用的人力、物力及利用它们的最佳途径来划分各类工作。 授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员职权和职责。 通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机的整体。 请根据你对养老机构的调查与分析，任选一种组织结构设计模型画出团队机构组织结构图。 作业：