第二讲人力资源管理 .pptxVIP

人力资源概述主讲人：汪承明第一章资源与人力资源学习大纲第二章人事管理与人力资源管理第三章中国人力资源管理的四个阶段第四章人力资源管理系统第五章人力资源管理者角色定位第一章资源与人力资源第二章人事管理与人力资源管理第三章中国人力资源管理的四个阶段第四章人力资源管理系统资源（resources），《辞海》将资源解释为“资产的来源”，即“资财之源”，是创造人类社会财富的源泉。资源是一个经济概念，经济学把可以投入到生产活动中创造财富的一切要素统称为“资源”，如自然资源，信息资源，人力资源等。人力资源（Human Resources，简称HR），是指人类进行生产或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和。从企业管理的角度看，人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源和天才资源比例关系图天才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源Page 人力资源是创造利润的主要资源，具有如下特性：⑤时效性及时开发，给予舞台，发挥所能①战略性选对了一个人就选对了一个战略！——杰克?韦尔奇⑥可再生性安全与保健，培训与潜能开发②能动性需激励人力资源的特性⑦流动性跳槽③社会性人际关系，团队建设⑧稀缺性需吸引人才④复杂性有针对性地激励与开发21概括起来说，人力资源的价值来源于两个方面，即手和脑人具